El panorama de la innovación Web3 en África
El encuentro ETHSafari 2025, organizado por Lisk en Nairobi, ha puesto de manifiesto la vibrante y resiliente escena de la Web3 en África. A diferencia de las métricas tradicionales, la narrativa de este evento se construyó a partir de las experiencias directas de emprendedores y desarrolladores africanos, quienes compartieron sus desafíos y éxitos. Su visión se centra en la aplicación de la tecnología blockchain como una herramienta práctica para abordar problemáticas locales complejas, más allá de la mera especulación tecnológica.
Los asistentes de BeInCrypto a los paneles de discusión fueron testigos de la determinación de estos fundadores. A pesar de operar en entornos con recursos limitados, han logrado desarrollar soluciones innovadoras, creando redes de apoyo y responsabilidad donde el respaldo institucional es escaso. La motivación principal es clara: utilizar la blockchain como un habilitador para la economía real y la inclusión.
El desafío del capital en el ecosistema Web3 africano
Una de las barreras más significativas para los fundadores africanos es el acceso al capital. La escasez de financiación de riesgo a nivel local obliga a los emprendedores a transitar una delgada línea entre la búsqueda de subvenciones y el mantenimiento de un enfoque centrado en el cliente. Un fundador advirtió sobre el peligro de las subvenciones:
“Las subvenciones pueden desviar tu atención de la mejora del producto. Comienzas a perseguir hitos que complacen a los donantes, pero que no resuelven las necesidades del cliente.”
Esta perspectiva resalta la importancia de programas de incubación que combinen financiación modesta con capacitación práctica. Estos modelos han demostrado ser más efectivos, priorizando la sostenibilidad del negocio sobre las métricas superficiales. Otro emprendedor compartió:
“No queríamos solo dinero. Queríamos ser capacitados, desafiados y responsabilizados. Eso es lo que realmente hace que un negocio sobreviva.”
El enfoque se centra en la construcción de negocios robustos y autosuficientes, adaptados a las realidades económicas del continente.
La responsabilidad compartida como pilar del crecimiento
Ante la ausencia de grandes fondos de capital de riesgo, los fundadores africanos han desarrollado sus propios sistemas de disciplina y apoyo mutuo. Ikenna Orizu, fundador y CEO de Jamit, relató cómo un simple ritual de rendición de cuentas entre pares transformó su cohorte:
“Cada viernes, nos conectábamos por videollamada e informábamos sobre nuestro progreso, por pequeño que fuera. No eran inversores persiguiéndonos; nos impulsábamos mutuamente.”
Esta estructura ha reemplazado la presión inversora tradicional, fomentando redes de confianza recíproca. Un participante de estas dinámicas las describió como “una moneda tan importante como el capital”. Estas interacciones crean un ecosistema colaborativo donde el éxito individual contribuye al crecimiento colectivo.
De la escasez a la ingeniosidad: soluciones descentralizadas
Las limitaciones de recursos han catalizado una notable creatividad en el desarrollo de soluciones Web3. Un fundador compartió su experiencia al enfrentar costos mensuales elevados (600 USD) para alojar podcasts en plataformas estadounidenses, inviables para los creadores locales. Su respuesta fue la descentralización:
“Me di cuenta de que los africanos no podían pagar 20 dólares al mes para alojar un podcast. Construí algo por centavos, y de repente, personas que nunca pensaron que podrían publicar semanalmente, ahora podían. Una vez que vi eso, supe que nunca volveríamos atrás.”
Esta anécdota ilustra cómo la Web3 se convierte en una herramienta tangible para la asequibilidad y accesibilidad en mercados que las plataformas globales a menudo ignoran. La innovación no es un lujo, sino una necesidad, impulsada por la búsqueda de soluciones pragmáticas a problemas cotidianos.
El efecto multiplicador de los programas de incubación
Más allá de los logros individuales, los programas de incubación estructurados están sembrando las bases de ecosistemas robustos. Un fundador que participó en una de estas cohortes iniciales destacó el impacto transformador:
“Antes, pensaba que construir una startup era solo cuestión de codificar. Pero dentro de la incubadora, tuve que pensar en marketing, cumplimiento y mis clientes. Me obligó a crecer como un verdadero fundador, no solo como un desarrollador.”
Otro participante añadió:
“Si no hubiera estado en un programa de incubación, quizás habría abandonado. Pero estar rodeado de gente con el mismo entusiasmo que yo, donde nadie duerme hasta las 3 de la mañana porque todos estamos construyendo, eso me mantuvo en pie.”
Las redes que se forman en estos programas a menudo perduran más allá de la financiación inicial, creando soportes duraderos entre ciudades y países, consolidando un sentido de comunidad y propósito compartido.
Reinvirtiendo el éxito para el crecimiento del ecosistema
Un tema recurrente en las discusiones de ETHSafari 2025 fue la importancia de la reinversión. Los fundadores exitosos se comprometen a devolver al ecosistema, creando un efecto de rueda continua. Un panelista comentó:
“Incluso si ganas poco, devuelve. Porque el ecosistema se multiplica. Lo que compartes hoy se multiplica mañana.”
Esta mentalidad refleja una transición de la supervivencia a la abundancia, donde cada victoria individual es también un avance colectivo, contribuyendo a la construcción de un ecosistema sólido, ladrillo a ladrillo.
África: liderando la innovación, no “poniéndose al día”
Quizás el mensaje más contundente del evento fue el rechazo a la narrativa de que África está rezagada. Por necesidad, los fundadores africanos están construyendo negocios más ágiles, enfocados y centrados en el cliente. Un panelista afirmó enfáticamente:
“No estamos esperando ponernos al día. En algunos aspectos, ya estamos por delante.”
Con iniciativas como pagos comerciales basados en stablecoins, plataformas de contenido descentralizadas y programas de incubación impulsados por la rendición de cuentas, África está desarrollando una cultura Web3 que se distingue del modelo de Silicon Valley, forjando su propio camino innovador.
Un llamado a inversores y responsables de políticas
La conclusión para inversores y formuladores de políticas es clara: el apoyo a la Web3 africana no se trata solo de inyectar capital, sino de fortalecer ecosistemas donde las redes, la capacitación y la responsabilidad entre pares tienen tanta importancia como el dinero. Los paneles de ETHSafari demostraron que África no es solo una frontera para la Web3, sino un banco de pruebas, un espacio fértil para la innovación. La próxima ola de disrupción blockchain podría provenir del continente africano, con un acento distintivo y soluciones adaptadas a sus propias necesidades.
